Skou Gruppen styrker sin egenkapital og likviditet

Byggevirksomheden med hovedkvarter i Hørsholm ruster sig til mere usikre tider i byggeriet.

Det netop afleverede årsregnskab for 2021-22 viser en omsætning og et overskud før skat, som er på niveau med året før.

Men egenkapitalen og soliditeten er øget, samtidig med at likviditeten er forbedret. Skou Gruppen har desuden slanket sin forretning ved at frasælge SG Beton og afvikle SG Totalentreprisen.

”Det er urolige tider i byggebranchen, og med vores seneste regnskab sætter vi en tyk streg under, at Skou Gruppen har en bundsolid økonomi,” siger adm. direktør hos Skou Gruppen, Martin Skou Heidemann, og fortsætter:

”Vores soliditetsgrad er voksende, likviditeten er god og pengestrømmen særdeles positiv. Dertil kommer, at vi har en rigtig god ordrebeholdning. På toppen af det, har vi valgt at styrke vores egenkapital med hele årets overskud.”

Det netop offentliggjorte regnskab fra Skou Gruppen viser for regnskabsåret 1. oktober 2021 til 30. september 2022 en omsætning på 344 mio. kr. (355 mio. kr. i 2020-21) og et resultat før skat på 9,8 mio. kr. (9,8 mio. kr. i 2020-21).

De økonomiske pejlemærker

Skou Gruppens ledelse har fire pejlemærker for styring af virksomheden, som skal sikre en robust økonomi og sund byggevirksomhed i det lange løb. På flere områder er disse pejlemærker mere end indfriet:

• Dækningsgraden skal være på 15% (er pt. 13,4%)
• Overskudsgraden skal være på 5% (er pt. 2,7%)
• Egenkapitalandelen skal være på 20% (er pt. 26,9%)
• Bankgælden skal være maksimalt 100% af årets resultat før afskrivninger (er pt. 0%)

”Det er meget tilfredsstillende for os, at vi kan præstere et resultatet på niveau med sidste år og polstre os ved at lægge et pænt overskud til egenkapitalen. Vel at mærke i en periode, hvor hele byggebranchen er udfordret af stigende priser på materialer og brændstof som følge af krigen i Europa,” siger Martin Skou Heidemann, der også glæder sig over Skou Gruppens gode likviditet.

Datterselskaber er lukket eller solgt fra

Martin Skou Heidemann glæder sig også over, at et af datterselskaberne – SG Beton – nu er blevet til sin helt egen virksomhed, efter at tidligere medejere og nøglemedarbejdere har købt selskabet ud af Skou Gruppen:

”Vi kunne konstatere, at der ikke var den synergi mellem Skou Gruppen og datterselskaberne SG Totalentreprise og SG Beton, som vi havde forventet. Men det er glædeligt, at SG Beton fortsætter som en ejerledet virksomhed i eget regi. Samtidig har Skou Gruppen overtaget SG Totalentreprises igangværende projekter, mens dette selskab bliver lukket ned,” forklarer han.

Disse tiltag betyder også, at Skou Gruppens samlede balance er slanket noget.

En god ordrebeholdning af større opgaver

Martin Skou Heidemann forventer, at Skou Gruppen står godt rustet til en fornuftig drift gennem nogle mere urolige år, som byggebranchen kigger ind i. Ordrebeholdningen er solid med flere store projekter med en høj grad af egenproduktion.

Det gælder eksempelvis etableringen af ungdomsboliger på Amager, ny administration og mandskabsfaciliteter for ARC Amager Ressourcecenter, en gennemgribende renovering af boligforeningen Grønnehaven i Taastrup, renoveringen af endnu en boligforening i Holbæk og etableringen af et undervisningscenter ved Bispebjerg Hospital.

Skou Gruppen har desuden en betydelig serviceafdeling, som varetager bygningsvedligeholdelse og reparationer for en række hovedstadskommuner, almene boligselskaber, Region Hovedstaden og Forsvaret.

”Vi har set, at rekordmange byggevirksomheder må give op i forlængelse af først forsyningskrise, siden energikrise og nu opbremsning i det private forbrug som følge af krig og usikkerhed. På den baggrund er jeg glad for, at Skou Gruppen står så bundsolidt – både hvad angår ordrebog og kundeunderlag samt finansiel styrke og uafhængighed,” siger Martin Skou Heidemann.

Se Skou Gruppens nøgletal.

Se Skou Gruppens regnskab.

Aktuelt

Modernisering på Svanemøllens Kaserne

Skou Gruppen har en rammeaftale med Forsvaret om vedligeholdelse af bygninger i Hovedstadsområdet. Ved årsskiftet har vi netop afsluttet udskiftning af vinduer og døre samt modernisering af opgange, kantine og…
29. januar 2025

30 procent kvindelige lærlinge

Hos Skou Gruppen har det været et erklæret mål at tiltrække og fastholde flere kvinder i byggeriet. Det vil virksomheden bl.a. gøre ved at opnå en andel af kvindelige lærlinge…
27. januar 2025

Godt samarbejde og stor erfaring sikrer gode projekter

Bispebjerg Hospital, Københavns Erhvervsakademi og Forsvaret er nogle af de bygherrer, som gang på gang vælger at samarbejde med Skou Gruppen. Selvom bygherrernes projekter er meget forskellige, fremhæver de samstemmende…
15. januar 2025

Syn og skøn giver Skou Gruppen medhold

Skou Gruppen stævner Frederiksberg Kommune for 48 mio. kroner samt tillæg af renter og moms, efter uvildige skønserklæringer er modtaget. Da Frederiksberg Kommune i januar 2022 besluttede at afbryde samarbejdet…
06. januar 2025

Den kongelige Belønningsmedalje til Svend Erik Jespersen

Fredag den 13. december var Skou Gruppens svende traditionen tro samlet til en uformel juleafslutning i Hørsholm. Men arrangementet blev i år til noget helt særligt, fordi en af vores…
Skal vi arbejde sammen? Bliv kontaktet

Martin Skou Heidemann

Adm. direktør, Partner

ms@skougruppen.dk +45 28 35 80 15

Alexander Hermansen

Teknisk direktør, Partner

ah@skougruppen.dk +45 41 38 31 58

Jesper Nicolaisen

Salgschef og viceadm. direktør, Partner

jni@skougruppen.dk +45 28 96 00 02

Marc Laursen

Økonomidirektør

ml@skougruppen.dk +45 45 74 59 03

Jesper Egund

Byggeteknisk og juridisk rådgiver, Partner

je@skougruppen.dk +45 28 35 80 16

Freddy Hansen

Tilbudschef, Partner

fh@skougruppen.dk +45 28 35 80 62

Allan Wissing

Projektchef, Partner

awn@skougruppen.dk +45 20 68 18 90

Jesper Rasmussen

Bestyrelsesformand, Partner

jr@skougruppen.dk +45 27 20 18 18

Udfyld formularen og bliv kontaktet