Det kræver erfarne projektledere at styre store total-, hoved- og fagentrepriser hos Skou Gruppen. Derfor er vi glade for medarbejdere som Morten Bo Petersen, der har været hos os i snart 10 år. Morten er en grand old man i byggeriet med stor passion for murerfaget.
Hos Skou Gruppen er vi gode til at hylde de unge mennesker, der tager en håndværkeruddannelse og går ind i byggeriet. Men vi skal også huske at fremhæve de medarbejdere, der har været i branchen længe. Medarbejdere med erfaring, der kender deres fag til fingerspidserne. Medarbejdere, der kan lede store entrepriser sikkert i mål, og som de unge kan læne sig op ad. Medarbejdere som Morten Bo Petersen.
Morten fik sit svendebrev i 1981, og den 58-årige murermester har været byggeleder hos Skou Gruppen i snart 10 år. Han betegner sig selv som en grand old man i byggeriet med særlig interesse i renovering. For der er ofte flere spændende udfordringer, når man bygger om, end når man bygger nyt, mener han.
”Jeg er glad for at være hos Skou Gruppen, for jeg arbejder med mange renoveringsprojekter. Når man bevarer bygninger og gør dem tidssvarende, så bevarer man historien og kulturarven. Det er meningsfuldt for mig, og så er det en mere bæredygtig tilgang,” siger Morten og forsætter:
”En anden grund til, at jeg er glad for at være her, er, at jeg har respekt for ledelsen. Der er frihed under ansvar hos Skou Gruppen, så længe man passer sine ting. Man bliver ikke kigget over skulderen.”
Murermester all the way
Som byggeleder skal man overskue mange opgaver på samme tid. Man skal være omstillingsparat for at håndtere de uforudsete situationer, som kan opstå op i løbet af et projekt. Og så er det afgørende, at man er god til at kommunikere med mange forskellige aktører og sikre fremdrift i arbejdsprocesserne.
Det kræver erfarne projektledere som Morten at styre Skou Gruppens store total-, hoved- og fagentrepriser. Men selvom han er tovholder på alle faser i byggeriet, så er der ifølge Skou Gruppens direktør, Martin Skou Heidemann, ingen tvivl om, hvad Mortens hjerte banker mest for på byggepladsen.
”Morten er flasket op med murerfaget, som han er meget dedikeret til. Og det betyder noget for ham, at branchen udvikler sig i den rigtige retning. Derfor er han engageret i Mureruddannelsens Fællesudvalg og i ankenævnet hos DI-byggeris murerafdeling. Han er formand for foreningen Murerentreprenørerne og sidder i bestyrelsen hos DM i Skills. Han er murermester all the way,” siger Martin Skou Heidemann.
Kulturen ændrer sig i byggeriet
Det er ikke kun på grund af opgavernes kompleksitet, at det er vigtigt med erfarne projektledere. Martin Skou Heidemann forklarer, at det er afgørende, at lærlingene og de unge svende har kollegaer, der kan lære fra sig. Og de garvede medarbejdere fungerer desuden som kulturbærere hos Skou Gruppen.
For Morten betyder det meget, at der også i fremtiden er dygtige, unge mennesker, der vil uddanne sig til murer. Og ikke kun mænd. Murerfaget er ifølge Morten for alle, uanset køn. Derfor er det positivt, at man i byggebranchen nu taler om, hvordan man skaber sundere og mere inkluderende arbejdsmiljøer.
”I 1981, hvor jeg blev uddannet, kunne tonen på byggepladsen til tider være hård. Men der er sket meget siden da, og i dag er det et strategisk fokuspunkt mange steder at ændre på kulturen og omgangstonen. Hos Skou Gruppen har man eksempelvis gang i diversitetsprojektet Takt og Tone. Det har allerede resulteret i henvendelser fra kvinder, der ønsker at komme i lære hos os,” siger Morten.